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項目經理從職業(yè)角度是指企業(yè)建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”，相同IT行業(yè)也同樣需要專業(yè)的項目經理人。
項目經理在項目的各個流程都是不可或缺的，當然具體不同公司對于項目經理這一崗位的工作安排和任用要求也有區(qū)別，以下是整理的IT項目經理基本的工作內容，希望對大家有所幫助。
示例一:
1.負責項目需求調研及分析;
2.通過與客戶的有效溝通，將需求進一步細化成設計書;
3.項目開始后，可合理分配項目任務和人員，保證項目按計劃進行;
4.及時發(fā)現并解決技術問題，為項目組成員提供技術支持;
5.項目過程中作為項目接口，溝通項目組與客戶之間業(yè)務問題;
6.負責項目的交付及驗收;
示例二:
1、負責管理總部端信息系統(tǒng)項目的建設，包括項目的立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗收等
不同過程，以及項目的范圍、時間、質量、風險、溝通、成本等領域;
2、通過良好的溝通對所負責的項目供應商進行有效的管理，熟知管理過程中的方法和溝
通技巧，能夠持續(xù)細致管理供應商的技術實施、知識轉移、技術合同跟蹤及項目需求和進度
等內容;
3、能夠正確理解并引導公司內部用戶業(yè)務需求，能夠通過良好的溝通和協調與用戶在業(yè)
務需求及業(yè)務目標上達成一致;
4、能夠對公司總部端核心業(yè)務系統(tǒng)提供需求分析及開發(fā)、技術維護支持與服務，不斷完善系統(tǒng);
5、負責管理供應商，提供相關公司總部端應用系統(tǒng)的維護支持服務，以便完成業(yè)務用戶
的新需求;
6、根據公司及團隊要求提交報告。
項目經理是整個項目成敗的關鍵，他不僅要有專業(yè)知識，對其他各方面能力要求更高。一般是由項目專員發(fā)展而來，通過努力可以成為項目總監(jiān)。所以IT項目經理是一個綜合性很強的崗位。
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