什么是一專多能

一專多能，是指在掌握一項專業(yè)技能基礎(chǔ)上，能綜合運用崗位其他相關(guān)技能的能力。

一專多能的產(chǎn)生背景

自18世紀(jì)工業(yè)革命以來，一次次革命的到來，正逐步淘汰簡單的手工勞動。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對各行業(yè)、各領(lǐng)域，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。許許多多的企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，而企業(yè)要想轉(zhuǎn)型，需要借助互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)甚至成了許多企業(yè)生存的救命稻草，但傳統(tǒng)企業(yè)要想利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，需要具備兩個條件。一是，掌舵者要具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，能從傳統(tǒng)觀念中解放出來;二是，企業(yè)需要配備互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)人才。只有滿足這兩個條件，傳統(tǒng)企業(yè)才有可能轉(zhuǎn)型成功。

我們知道，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度之快，是你我難以預(yù)料的。作為企業(yè)老板，在招聘互聯(lián)網(wǎng)人才時，不可能有點風(fēng)吹草動，我就新招一名技術(shù)人才。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，比其他常規(guī)行業(yè)的薪酬要高很多，這無疑會增加企業(yè)運營成本。

該怎么辦呢?在不增加人員的基礎(chǔ)上，讓現(xiàn)有人才具備更多能力，即可緩解壓力。于是，有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)給員工更多培訓(xùn)的機(jī)會。但，這僅針對已經(jīng)在崗的人員。那還沒有進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)的人才該如何拿到更多勝算呢?

增加自身獲得機(jī)會的籌碼，而這個籌碼就是除崗位專業(yè)技能外，還能解決崗位其他相關(guān)專業(yè)問題，也就是吳秀龍所提到的一專多能。

由此，可看出，一專多能是時代發(fā)展的需要，是企業(yè)提升競爭力的需求，是人才獲得更多機(jī)會的需求。

一專多能的實際價值在哪里

一家中等規(guī)模企業(yè)，要想在市場中站住腳，與同行相比有一些競爭優(yōu)勢。除產(chǎn)品、品牌外，網(wǎng)絡(luò)部(或市場部、運營部、營銷部等)這些部門的力量不能小視，因為它是企業(yè)生存的命脈。

企業(yè)可以沒有設(shè)計部，可以沒有技術(shù)部，甚至可以沒有客服部，但不能沒有營銷部或市場部。因為，這個部門能直接帶動企業(yè)產(chǎn)品銷售和品牌影響力建設(shè)。

我身邊有許多這樣的例子，不管是10人左右小公司還是百人規(guī)模中等公司，對人才的要求都不低。比如，10人小公司，一個老板(可能身兼市場、人力等崗位)，至少需要一個管理錢的，即財務(wù)或會計，再加上其他崗位。如果該企業(yè)想從互聯(lián)網(wǎng)上獲得客源，則需要投入，起碼的投入就是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才。

我們可以計算下，在有限的成本支出下，這位老板會不會招一名技術(shù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)、一名設(shè)計處理圖片、一個SEO推廣、一個SEM付費推廣，還有為了趕時髦招一個負(fù)責(zé)運營抖音、微信公眾號、活動策劃等等。

顯然，10人規(guī)模的公司，老板不會這么干，除非當(dāng)前業(yè)務(wù)量猛增，需要擴(kuò)充更多編制，由小公司發(fā)展成中等規(guī)模公司。

那么，在不增加成本的情況下，還想把網(wǎng)絡(luò)上的工作做好，該怎么辦?答案很明確，招一個懂得解決多種問題的人。但老板招一個人，不是漫無目的的，會要求這個人產(chǎn)出有價值的勞動，除此之外，還得幫助做其他的事情。

要想產(chǎn)出有價值的勞動，首先就要求這個人需要有專業(yè)技能，并能很好完成核心的工作，其次，在完成核心工作基礎(chǔ)上，再完成其他相關(guān)的工作。比如，招一名SEO專員，如果他除了能把SEO工作做好，并產(chǎn)出良好效果。同時，還能完成付費推廣工作和其他免費推廣工作(如：新媒體)。那么，他將在該崗位上很快得到重用，薪酬待遇自然也不在話下。

由此可看出，一專多能是企業(yè)用人的需求。