什么是一專多能

一專多能，是指在掌握一項專業技能基礎上，能綜合運用崗位其他相關技能的能力。

一專多能的產生背景

自18世紀工業革命以來，一次次革命的到來，正逐步淘汰簡單的手工勞動。而隨著互聯網時代的到來，對各行業、各領域，產生了深遠影響。許許多多的企業面臨互聯網轉型，而企業要想轉型，需要借助互聯網。

互聯網甚至成了許多企業生存的救命稻草，但傳統企業要想利用互聯網轉型，需要具備兩個條件。一是，掌舵者要具備一定的互聯網思維，能從傳統觀念中解放出來;二是，企業需要配備互聯網相關技術人才。只有滿足這兩個條件，傳統企業才有可能轉型成功。

我們知道，互聯網發展速度之快，是你我難以預料的。作為企業老板，在招聘互聯網人才時，不可能有點風吹草動，我就新招一名技術人才。而互聯網技術人才，比其他常規行業的薪酬要高很多，這無疑會增加企業運營成本。

該怎么辦呢?在不增加人員的基礎上，讓現有人才具備更多能力，即可緩解壓力。于是，有越來越多的優秀企業給員工更多培訓的機會。但，這僅針對已經在崗的人員。那還沒有進入優秀企業的人才該如何拿到更多勝算呢?

增加自身獲得機會的籌碼，而這個籌碼就是除崗位專業技能外，還能解決崗位其他相關專業問題，也就是吳秀龍所提到的一專多能。

由此，可看出，一專多能是時代發展的需要，是企業提升競爭力的需求，是人才獲得更多機會的需求。

一專多能的實際價值在哪里

一家中等規模企業，要想在市場中站住腳，與同行相比有一些競爭優勢。除產品、品牌外，網絡部(或市場部、運營部、營銷部等)這些部門的力量不能小視，因為它是企業生存的命脈。

企業可以沒有設計部，可以沒有技術部，甚至可以沒有客服部，但不能沒有營銷部或市場部。因為，這個部門能直接帶動企業產品銷售和品牌影響力建設。

我身邊有許多這樣的例子，不管是10人左右小公司還是百人規模中等公司，對人才的要求都不低。比如，10人小公司，一個老板(可能身兼市場、人力等崗位)，至少需要一個管理錢的，即財務或會計，再加上其他崗位。如果該企業想從互聯網上獲得客源，則需要投入，起碼的投入就是互聯網相關人才。

我們可以計算下，在有限的成本支出下，這位老板會不會招一名技術負責網站開發與維護、一名設計處理圖片、一個SEO推廣、一個SEM付費推廣，還有為了趕時髦招一個負責運營抖音、微信公眾號、活動策劃等等。

顯然，10人規模的公司，老板不會這么干，除非當前業務量猛增，需要擴充更多編制，由小公司發展成中等規模公司。

那么，在不增加成本的情況下，還想把網絡上的工作做好，該怎么辦?答案很明確，招一個懂得解決多種問題的人。但老板招一個人，不是漫無目的的，會要求這個人產出有價值的勞動，除此之外，還得幫助做其他的事情。

要想產出有價值的勞動，首先就要求這個人需要有專業技能，并能很好完成核心的工作，其次，在完成核心工作基礎上，再完成其他相關的工作。比如，招一名SEO專員，如果他除了能把SEO工作做好，并產出良好效果。同時，還能完成付費推廣工作和其他免費推廣工作(如：新媒體)。那么，他將在該崗位上很快得到重用，薪酬待遇自然也不在話下。

由此可看出，一專多能是企業用人的需求。